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• 发布时间：2016-03-22 12:00
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【概要描述】3月16日上午10:30，公司在会议室召开了关于公司组织架构调整和人事安排的会议，会议由行政部经理张洪雨的主持，公司领导单小平、张荷花、陈华辉、魏文飞、林晓红及部分项目负责人和员工出席了会议。会上，单总宣布了公司组织架构调整的内容和人事的具体安排，公司其他领导分别作了发言。 随着公司战略转型和业务发展的需要，公司对组织架构进行了调整并对公司领导和部门管理工作进行了重新分工。公司增加成立了一个新的生产部门——航测遥感部，由地理信息中心原负责人陈华辉副总经理担任负责人。单总充分肯定了陈华辉副总经理自入职以来，对公司及地理信息中心发展所做的贡献，并希望陈副总在新的部门作出更多、更大的成绩。地理信息中心由新加入公司的魏文飞副总经理负责，魏副总在地理信息行业深耕细作数十年的，对地理信息系统数据处理及软件开发应用拥有丰富的管理及实战经验。此外，魏文飞副总经理还负责公司新技术的研究和培训工作。 测绘工程部、地理信息中心、航测遥感部、质检部、档案室以及新技术研究和培训中心等六个部门组成生产技术部，由公司常务副总经理张荷花担任负责人，统筹管理公司的生产、技术和质量等相关工作。单总表示，自张荷花常务副总经理入职以后，凭借其自身丰富的资源与出众的管理能力，促进了公司快速、平稳的发展。现在，将公司生产、技术和质量等相关管理工作交给张副总统筹管理，相信她一定能不负重托，再创佳绩！单总重申了公司的目标和定位，要求各部门及员工，发挥部门职能，做好本职工作，分工协作，共同努力，确保顺利达成公司的目标！ 随后，张副总在发言中指出了生产技术部近期的重点工作：规范生产流程和理顺工作程序。并对生产部门提出几点要求：合作、思考、沟通、学习。相信各生产部门在张副总的带领下会更加有序高效。 接着陈副总和魏副总分别发言，感谢大家的辛勤工作，并对接下来的工作，提出了具体的要求。 最后，员工逐一做了自我介绍。对大家关心的问题，与会领导与员工做了交流和沟通。